根据校、院“三严三实”专题教育实施方案关于在班子开展以“严以修身、严以律己、严以用权”专题学习研讨的工作要求，6月1日上午，我院班子成员围绕“严以用权” 专题开展了第一次学习研讨，研讨活动由党委耿剑平书记主持。

　　根据党委关于班子学习研讨活动的具体要求，会上，由施秉银院长围绕“严于用权”进行主题学习发言。施院长会前进行了认真的学习思考并撰写了学习笔记，谈到对“严以用权”的认识，他说：“三严三实”是党中央在全面深化改革、推进依法治国、加强从严治党，全面推进小康社会建设阶段对各级党员干部提出的作风建设新要求。权利有大小之分，有国家权力、集体权利、有形权力和无形权利，影响力和支配力，权利是职位所赋予的,职业所要求的,这些权利也是为了完成某种工作任务,根据权利的不同完成的任务、担负的责任不同，岗位目标和要求也不同。当有了权利后，要充分的行使权力完成目标和任务，同时，要大胆用权、充分用权、最大化、最佳化使用权利，很好的去完成任务，产生很好的效果。如何看最好的效果，就是看我们所制定的核心目标和任务是否全面合理，与此同时也要考虑到行使权力的时候产生的综合影响。

　　“三严三实”中严以修身和严以律己是针对领导干部自身修养和行为的规范要求，而用权则是行使权力，严以用权是践行党的宗旨的基本要求，是“三严三实”的重要内容也是关键环节，权力行使的客体是社会和广大人民群众。全心全意为人民服务的根本宗旨，决定了党的一切工作的出发点和落脚点，就是要实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益，这也就要求全体党员干部时刻将群众利益放在心头，权为民所用、情为民所系、利为民所谋。每一个党员领导干部无论职位高低都是人民的勤务员，手中的权力是党和人民赋予的，只能为人民谋利益。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、制度行使权力，把权力关进制度的笼子，任何时候都不搞特权、不以权谋私。党员领导干部必须树立正确的权力观，做到谨慎用权、规范用权。

　　结合医院的建设发展实际，施秉银院长指出，作为医院的班子成员，我们手中的权力是学校的信任、是医院职工的希望寄托、是患者的健康需求，因此这些权利的出发点和落脚点都应回归于服务职工、服务患者和服务医院的发展。要做到严以用权，就应坚持用权为民，心存敬畏，手握戒尺，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私。作为班子成员, 要把握好职位赋予的要求，我们在这个岗位上要不断提高自己的业务能力和政治水平，要养成在“放大镜、聚光灯”下行使权力的习惯，要强化权力运行监督，特别是对一把手的监督。肩负着医院的发展重任，我们要时刻具有如履薄冰、如临深渊的警觉，在工作过程中，不断完善权力制约和协调机制，面对医院的建设发展做好顶层设计，逐步建立健全班子决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，确保班子成员按照规定权限和程序正确行使，同时以上率下，树立全院党员干部一致的“权力观”，从而更好的服务于医院的建设发展。

　　施院长最后强调，以“严以用权”坚定宗旨意识，必须自觉接受监督。权力一旦缺失监督制约，便会如“脱缰之野马”，各种失范失序也由此产生。信任代替不了监督，阳光才是最好的防腐剂，监督是对干部最大的关心和爱护。将监督贯穿于工作的各个方面、各个环节，各级干部就会心有所畏、言有所戒、行有所止，解决一些干部作风不实、为官不为、为政不廉等问题。自觉接受来自上级与下级的监督、党内与党外的监督、组织与群众的监督、社会与媒体的监督，始终做到心中有“戒”，有戒律，不妄为；心中有“界”，有界限，不逾矩；心中有“届”，有极限，不万能，在我院发展进程中展现更大作为，做出更大贡献。

　　会上，组织统战部高琰部长根据班子专题学习研讨工作安排，结合中央要求及医疗卫生行业实际，将“严以用权”的立论基础、内容框架、落实要求、相关实例以及结合医院十三五规划制定，将《习近平总书记谈治国理政——发扬钉钉子的精神一张好的蓝图一干到底》进行了介绍，为班子成员的深入学习提供借鉴参考。

　　耿剑平书记在总结发言中强调，班子成员围绕“三严三实”要求，结合学习读本加强对基本内容及要求的学习，同时联系实际进行深入思考，以高质量、严要求推进各自分管的工作。“三严三实”专题教育是从严治党的具体体现，也是推进反腐倡廉的重要举措，大家要严格落实党风廉政建设责任，从身边的腐败案件吸取教训，做到一身正气、两袖清风，有所作为，勇于担当，起到示范带头作用，以身作则，以上率下，努力营造干事创业、风清气正的良好政治生态。结合联系支部工作，也希望大家能够尽快“沉下去、走进去、说出去”，将医院对党员干部的要求传达到基层，围绕医院的建设发展，形成作风建设的风向标，以“严”、“实”推进落实医院的各项工作要求，确保年度工作目标的顺利实现。

　　“师旷之聪，不以六律，不能正五音；离娄之明，不以规矩，不能成方圆”，权力的边界是法制，干部的保障是规矩；要实现干部严以用权，管住伸出去的权力，就要加强制度设计，从严干部权力监管，通过织密制度之网，拴住脱缰的权力。同时要强化执纪意识，建立有效的监督机制、监督体系和评价指标，正确处理好民主和集中的关系，对“违规权力”严查严打，牢固树立“法度”为底线，督促干部在“法度”约束下严以用权。