为响应医院加快推进两院区融合发展的号召，实现两院区同质化管理，2021年2月19日上午，医学影像科主任杨健、党支部书记张月浪、副主任强永乾、牛刚、王亚蓉等一行七人到达阎良东院区医学影像科进行融合对接工作，与东院区许庆丽院长、吴大鹏副院长、影像科孙青主任及科室工作人员就落实两院区融合、创建三甲医院工作部署问题召开了交流沟通会议。

首先，孙青主任就科室人员构成、已开展检查项目、仪器设备情况、目前科室对标三级医院技术标准及三级医院评审标准自查后存在的问题进行了详细的汇报，并进一步提到，希望能加强两院区影像科人员交流，实现PACS互通，尽快实现人才梯队融合建设，促使医、教、研三方面水平的显著提升。

针对自查后存在的问题，杨健主任从科室实际情况出发提出“亮点”方案，利用低场强0.35T MR开展“新医疗、新技术”，使设备利用率最大化，并对1.5TMR开展心脏磁共振检查、进一步开展CTA检查提出了指导性建议，从整体统筹安排，实现三甲标准自查项目全A的目标。牛刚副主任从行政管理角度出发，以PDCA管理原则为核心，每一阶段进行医疗质量评估、反馈，并能持续改进；在短期内实现信息 “互联互通”，将总院晨交班、疑难病例讨论覆盖到东院区。强永乾副主任从教学角度出发，建议科室人员参与教学评课、试讲活动，并以课件形式参与实习生带教培训，并制定长期带教计划，实现教学融合。王亚蓉副主任从科研角度出发，提出尽快促进各亚专业组人员融合，找准各自研究方向，资源共享，并逐步逐层制定科室人员培养计划。张月浪书记提出加强党、团支部沟通，以丰富多样的活动形式，进行文化建设，促进文化融合，进一步拉近距离。

东院区许庆丽院长、吴大鹏副院长大力支持影像科的融合发展，要在3-6个月内对标完成三甲医院资料审查工作，以评促建，将融合发展落到细节之处，制定近期与远期目标，实现同质化管理，为渭北病患提供高质量的医疗服务。