【编者按】干部考核是坚持和加强党的全面领导，推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。“治本在得人，得人在审举，审举在核真”，干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用，通过综合考核评价，为干部“画好像”，“定好位”，“把好脉”，以忠诚、干净、担当的干部队伍，为医院实现高质量发展提供强大动力，为使医院十四五规划“蓝图”成为事业发展“实景图”保驾护航。

根据院党委安排部署，为不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平，依据医院《中层干部管理办法》（西交一院党发〔2015〕3号）相关规定，院党委于1月15日上午，在科教楼201教室组织召开2020年度中层干部考核安排部署会，冯广林副书记、组织统战部高琰部长以及考核工作组成员，即来自业务科室及管理部门主任、党支部书记等共计70余人参加会议，会议由高琰部长主持。

会议开始，党委委员、组织统战部高琰部长首先对各位主任、党支部书记一年来立足本职、坚守岗位，顺利完成2020年度各项工作任务，为党和国家、医疗卫生事业交出了满意的答卷表示诚挚的慰问，同时对多年来参与和支持医院干部考核工作表示衷心的感谢。随后，结合部门职能和分管工作，高琰部长围绕党中央政策要求和行业指导意见，就干部考核工作进行了深入的解读，结合医药卫生体制改革不断深化的实际需要和医院即将进入高质量发展阶段的紧迫形势，对医院干部队伍建设的重要性和干部管理工作的发展趋势进行了客观的分析和研判，围绕干部考核工作原则、指标体系、方式手段、结果评定、结果应用及倾向性问题等方面，对医院干部考核工作体系进行的详实、全面的介绍和说明。高琰部长讲到，自党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的干部队伍建设事业，多次提出改进干部考核评价机制，十九大报告用近一页的篇幅讲述如何“建设高素质专业化干部队伍”，谈到“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”2019年4月，中共中央办公厅出台《党政领导干部考核工作条例》，更是为新时代干部考核工作提供了基本遵循，对标行业，中办35号文件《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中，进一步明确提出“要健全干部培养教育、交流锻炼和监督约束制度，完善干部考核评价体系”的具体要求。因此，建立“精准化”干部考核评价体系，是推进干部工作科学化、民主化、制度化的重要举措，是干部树立正确发展观、政绩观的重要手段，是建设富有生机与活力的干部队伍的重要指向，通过考核，达到检验队伍、发现问题、促进履责、明确方向、持续进步、促进发展的目的。接着，针对2020年度干部考核工作整体安排，高琰部长从组织领导、时间安排、考核分组、议程内容、准备工作及注意事项等方面，对组织实施的步骤和流程进行了系统的安排和部署，对关键环节和重要程序进行了强调和说明，同时，从思想认识、工作纪律、认真履责等方面提出了具体的工作要求。

对照业务科室、管理部门干部考核分组安排，院党委就考核工作组提出的问题进行了集中答疑。

最后，院党委冯广林副书记发表了总结讲话，冯广林副书记谈到，2020年，经过全员的共同努力，医院党委首次荣获“全国先进基层党组织”“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号，这是医院自建院以来获得的最高荣誉，是医院全体干部、职工共同的荣誉，也是对一附院人的激励，更是对未来如何更好更快发展的一种鞭策。首先，考核工作组，既是守门员，又是裁判员，既要组织开展考核工作，也要作为被考核对象接受考核，要熟悉角色的转化，既把考核工作当做科室调研过程，同时也抓住工作交流的机会，集全员之力，集全员智慧，开展“干部考核”这一系统性工作，切实推进干部工作积极性、强化干部领导力，引导广大干部尽职履责、担当奉献。其次，干部考核工作原则性和政策性强，考核工作组成员要主动学习，认真思考形成独到的见解和认识，以专业的素养和形象真正体现考核工作组应有的水平，在考核过程中，注重相互学习、相互借鉴、差缺补漏、明确方向，在支部工作和科室工作中注意引领作用和促进作用的发挥，确保党建工作与业务工作互融互促。最后，结合考核工作安排，冯广林副书记向全体考核工作组成员提出工作希望和要求：要统一思想，提高认识，高度重视考核工作，严格遵守疫情防控工作要求，组织开展好各科室干部考核工作；要做到公道正派、实事求是、坚持原则、敢于担当，在考核工作中强化组织观念，严格组织纪律，增强保密意识，做好保密工作；要认真履行职责，按照规定程序和要求实施考核，全面客观准确地掌握和了解相关情况，公道公平公正地对待和评价有关事宜，必要时及时与组织统战部进行沟通联系。“考什么”决定了“干什么”，“怎么考”左右着“怎么干”，未来五年医院将进入高质量发展的新阶段，作为推动医院事业发展的关键少数，干部队伍建设尤为重要，希望全体考核组成员能够认真总结、举一反三，为下一年度干部考核工作持续优化和提升提出宝贵的意见和建议。